龍禹公司在向現代化綜合服務商轉型升級的進程中,不斷深化市場規律的認識，結合能源行業“四大革命”①加速演進的新特征新要求②，注重發揮市場在資源配置中的決定性作用，聚焦轉型發展戰略和精準營銷策略，創新調整商業模式，著力搭建線下和線上兩個服務平臺，深化互聯網、大數據應用，把穩中求進實現經營增量、管理增效、企業增值和員工增收作為職責使命和價值追求，逐步構建了能源消費市場多能互補平衡協調發展格局。

　　目前公司擁有完整的資源采購體系、市場營銷體系、物流倉儲體系、質量管控體系和一只高素質的客戶經理隊伍，通過整合各業務鏈資源，實現核心資源的優化配置，把控采購成本和油品質量的同時，實施差異化營銷策略，利用互聯網思維改造傳統管理模式，推陳出新延展服務功能，致力于打造配套完整、服務突出、具有較強品牌影響力的成品油銷售公司。